Le livre · Édition 2026 · 379 pages
IA & Revenus · Masterclass
De la première offre rentable à une activité durable et structurée.
Un manuel de travail pour comprendre les outils, construire une offre, trouver des clients et exploiter des systèmes fiables. 32 chapitres, quatre dossiers complets, 50 prompts et des modèles opérationnels.
Le manuscrit est en cours de relecture. La date de sortie et le prix seront annoncés avant l’ouverture de la vente.
- ✓ Formuler une offre à partir de besoins vérifiés
- ✓ Calculer un prix et un coût complet
- ✓ Construire et réceptionner une automatisation
- ✓ Piloter un programme d’exécution sur 90 jours
Le sommaire annoncé
32 chapitres pour construire votre méthode.
Comprendre les règles du jeu
+
- 01p. 11–17
Comprendre où se crée la valeur
Distinguer le livrable, son usage et le résultat commercial.
- 02p. 18–24
Lire la carte des outils sans s’y perdre
Choisir un outil selon le travail attendu et ses contraintes.
- 03p. 25–34
La méthode RICHES, du prompt à une procédure fiable
Transformer une demande en procédure vérifiable.
- 04p. 35–46
Douze modèles économiques, douze réalités de travail
Comparer les contraintes de plusieurs modèles économiques.
Maîtriser les outils par la pratique
+
- 05p. 47–55
Travailler avec ChatGPT comme avec un atelier de production
Organiser une production assistée et sa réception.
- 06p. 56–63
Documents longs, écriture et analyse avec Claude
Analyser un dossier sans perdre les références.
- 07p. 64–71
Gemini, Copilot et l’IA dans le travail de bureau
Délimiter un usage utile dans un environnement bureautique.
- 08p. 72–79
Recherche, alternatives et IA locale : choisir avec discernement
Construire une recherche avec des sources retrouvables.
- 09p. 80–88
Images, identité et produits visuels : de la génération au livrable
Définir et contrôler une série visuelle cohérente.
- 10p. 89–97
Vidéo, voix et musique : construire un petit studio fiable
Planifier une production audiovisuelle réaliste.
- 11p. 98–105
Code, no-code et automatisation : comprendre ce que vous vendez
Distinguer prototype et service exploitable.
Construire et vendre une offre
+
- 12p. 106–112
Choisir une niche sur des preuves
Sélectionner une audience à partir de signaux observables.
- 13p. 113–118
Mener des entretiens qui révèlent un besoin réel
Conduire un entretien sans orienter les réponses.
- 14p. 119–125
Construire une offre que le client peut comprendre et accepter
Définir une offre avec un périmètre et une réception.
- 15p. 126–132
Fixer un prix qui rémunère le travail complet
Reconstituer le coût total avant de proposer un prix.
- 16p. 133–141
Trouver des clients sans transformer la prospection en spam
Préparer une prise de contact ciblée et proportionnée.
- 17p. 142–148
Appel de découverte, proposition et négociation
Relier une proposition à une décision d’achat documentée.
- 18p. 149–156
Livrer un audit IA qui aide vraiment à décider
Produire un audit orienté vers des décisions.
Construire des systèmes fiables
+
- 19p. 157–163
Cartographier le processus avant d’automatiser
Dessiner un processus avec ses exceptions.
- 20p. 164–179
Projet guidé : qualifier une demande avec n8n
Concevoir un flux de qualification testable.
- 21p. 180–188
Construire un assistant documentaire qui sait retrouver ses sources
Tester la traçabilité d’un assistant documentaire.
- 22p. 189–196
Passer du pilote à un service exploitable
Définir l’exploitation et la reprise après incident.
- 23p. 197–204
Confidentialité, droits et transparence
Identifier les données et autorisations d’un projet.
- 24p. 205–211
Livrer, former et transmettre sans dépendance permanente
Organiser une transmission utilisable par le client.
Créer des produits et des actifs
+
- 25p. 212–221
Créer un produit numérique et un livre qui méritent d’être achetés
Valider la valeur et l’usage d’un produit numérique.
- 26p. 222–228
Concevoir une formation qui produit une compétence
Construire une activité à partir d’une compétence observable.
- 27p. 229–236
Construire un média utile : contenu, SEO, newsletter et vidéo
Organiser des contenus autour de questions concrètes.
- 28p. 237–242
Valider un micro-SaaS avant de construire une application
Tester une hypothèse avant un investissement technique.
- 29p. 243–249
Construire le MVP, le paiement et l’expérience d’achat
Définir le parcours d’achat et ses états d’échec.
Piloter et développer l’activité
+
- 30p. 250–257
Piloter la rentabilité, la trésorerie et la résilience
Suivre des indicateurs qui décrivent le travail réel.
- 31p. 258–263
Développer l’activité sans multiplier le désordre
Choisir un levier de développement avec ses limites.
- 32p. 264–277
Le programme d’exécution sur 90 jours
Transformer les acquis en programme réaliste.
Quand le livre sera-t-il disponible ?+
Le manuscrit est en cours de relecture. La date de sortie sera publiée sur cette page lorsque le livre sera prêt.
Quel format est prévu ?+
L’édition annoncée est un livre numérique en français de 379 pages. Les détails définitifs seront confirmés à l’ouverture de la vente.
Puis-je déjà l’acheter ?+
Non. Aucun paiement n’est ouvert pendant la phase de relecture.
Bientôt disponibles
Trois livres pour passer de l’idée à l’action.
Découvrez les thèmes, les sommaires et l’approche de chaque ouvrage pendant leur dernière phase de relecture.
commence aujourd’hui.